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      工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

      發(fā)布時(shí)間:2021-6-2    本文被閱讀 1405 次

      日前,在中國(guó)工業(yè)報(bào)社、東營(yíng)市人民政府主辦的2021中國(guó) (東營(yíng))工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨東營(yíng)市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)上,來自賽輪集團(tuán)、中國(guó)萬達(dá)集團(tuán)、杉數(shù)科技、中國(guó)電建租賃、華為、浪潮的嘉賓圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了精彩演講。中國(guó)工業(yè)報(bào)遴選他們的核心觀點(diǎn)如下。

        日前,在中國(guó)工業(yè)報(bào)社、東營(yíng)市人民政府主辦的2021中國(guó)
      (東營(yíng))工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨東營(yíng)市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)上,來自賽輪集團(tuán)、中國(guó)萬達(dá)集團(tuán)、杉數(shù)科技、中國(guó)電建租賃、華為、浪潮的嘉賓圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了精彩演講。中國(guó)工業(yè)報(bào)遴選他們的核心觀點(diǎn)如下。

        朱小兵:橡鏈云平臺(tái)經(jīng)過20多年行業(yè)積累

        賽輪集團(tuán)副總裁朱小兵認(rèn)為,中國(guó)輪胎企業(yè)在最近十幾年實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,產(chǎn)量已接近全球的40%,盡管如此,仍然面臨品牌國(guó)際化影響不高,產(chǎn)品附加值低,結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩等壓力,迫切需要智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        賽輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn) “無人化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化”,2020年6月11日,公司推出行業(yè)內(nèi)首個(gè)落地應(yīng)用的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) “橡鏈云”。
      “橡鏈云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心思想是集團(tuán)創(chuàng)始人袁仲雪先生在1997年提出的
      “控制到位,管理到位”的管理理念,同時(shí)經(jīng)過了20多年輪胎行業(yè)信息技術(shù)的積累。目前平臺(tái)已經(jīng)形成了29套成熟產(chǎn)品及50余套成熟行業(yè)解決方案,入駐橡鏈云的平臺(tái)用戶超過6萬家。

        呂英勝:數(shù)字化是可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展保障

        中國(guó)萬達(dá)集團(tuán)是一家立足于東營(yíng)本土發(fā)展起來的年產(chǎn)值近千億的企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及石油化工、汽車輪胎、金融、服務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、碼頭物流等諸多行業(yè),應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)支撐集團(tuán)的戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理成為必然選擇。

        萬達(dá)集團(tuán)流程與信息化管理部總監(jiān)呂英勝表示,圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型,萬達(dá)集團(tuán)確立了四個(gè)方面的目標(biāo),一是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,構(gòu)建支撐領(lǐng)導(dǎo)決策的大數(shù)據(jù)平臺(tái)和可視化中心;二是以經(jīng)營(yíng)為核心,構(gòu)建支撐集團(tuán)管控的共享服務(wù)中心
      (SSC);三是以業(yè)務(wù)為核心,構(gòu)建支撐多業(yè)態(tài)協(xié)同的應(yīng)用軟件平臺(tái) (SaaS);四是以云計(jì)算為基礎(chǔ),構(gòu)建支撐萬達(dá)集團(tuán)全球化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)平臺(tái)
      (IaaS&PaaS)。目前,萬達(dá)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果概括為 “3+3”,即三級(jí)業(yè)務(wù)域 (戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理)、三大技術(shù)域
      (流程、集成、私有云),有力地推動(dòng)了集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí),為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)字化和智能化保障。

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        李芳:打造工程機(jī)械全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)

        中國(guó)電建集團(tuán)租賃有限公司工程機(jī)械事業(yè)部副總經(jīng)理李芳介紹,中國(guó)電建是國(guó)內(nèi)八大建筑央企之一。根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,集團(tuán)開始形成“大家機(jī)械”共享服務(wù)平臺(tái),全面整合公司懂工程、熟機(jī)械、散融資、長(zhǎng)貿(mào)易等方面的資源優(yōu)勢(shì),同時(shí)通過一體化服務(wù)推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。

        “大家機(jī)械”共享服務(wù)平臺(tái)從幾個(gè)板塊共同解決行業(yè)需求:一是門戶網(wǎng)站,是為了撮合線下流量到線上來,使用戶更精準(zhǔn);二是全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)交易平臺(tái),把中央企業(yè)的存量設(shè)備放在平臺(tái)上來,有效打通企業(yè)之間使用設(shè)備及二手機(jī)租賃的壁壘。三是大家金服,通過金融服務(wù)、小微租賃就減短審批流程。四是智能物聯(lián),平臺(tái)通過共享模式打造物聯(lián)服務(wù)平臺(tái)。五是移動(dòng)端應(yīng)用。

        黃翔:數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入決策智能化階段

        杉數(shù)科技智能制造業(yè)務(wù)總監(jiān)黃翔表示,當(dāng)前,大多數(shù)企業(yè)在設(shè)備自動(dòng)化,在管理流程標(biāo)準(zhǔn)化等環(huán)節(jié)已經(jīng)投入了大量資源,如何在這些基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升,其實(shí)就要進(jìn)入到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第三階段也就是決策智能化。

        杉數(shù)認(rèn)為,企業(yè)在上了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)時(shí)有四大需求:面向設(shè)備,希望實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)互通;面向生產(chǎn),希望企業(yè)生產(chǎn)有條不紊,按照既定路線執(zhí)行;面向企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)決策層,希望平穩(wěn)有序;面向產(chǎn)業(yè)鏈,希望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體和上下游協(xié)同。無論在哪個(gè)層面,杉數(shù)利用業(yè)界頂尖的AI算法引擎即COPT為內(nèi)核的智能決策大腦,打通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各層級(jí)間協(xié)作機(jī)制,通過最優(yōu)決策,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的業(yè)務(wù)方案,使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到極致高效。

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        陳長(zhǎng):新型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨五個(gè)挑戰(zhàn)

        華為山東數(shù)字政府總監(jiān)陳長(zhǎng)表示,新型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)面臨5個(gè)挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)1是PLC已經(jīng)成為系統(tǒng)發(fā)展的瓶頸,成為數(shù)據(jù)流通的瓶頸,成為工業(yè)物聯(lián)全連接阻礙。挑戰(zhàn)2是工業(yè)以太并沒有改變七國(guó)八制的現(xiàn)狀,不同的工業(yè)以太也無法互通。挑戰(zhàn)3是自動(dòng)化部署效率低下,AI算力沒有充分發(fā)揮。自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集并沒有將前端數(shù)據(jù)和后端的系統(tǒng)進(jìn)行全融合和數(shù)據(jù)分析,從而提供可交付的數(shù)據(jù)量化模型或者做到業(yè)務(wù)的可視化,自動(dòng)化并沒有將人工智能引入。挑戰(zhàn)4是低功耗物聯(lián)終端互聯(lián)對(duì)IP地址帶來新的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)5是工業(yè)網(wǎng)絡(luò)自主可控是大問題,制造業(yè)是
      “卡脖子”重災(zāi)區(qū)。

        在這種情況下,華為基于自主可控的目標(biāo)提出全新解決方案,如構(gòu)建全新的有線+無線一張網(wǎng),以及云化PLC,打造全棧國(guó)產(chǎn)化
      邊緣工控系統(tǒng)新架構(gòu),打破OT壟斷。

        儲(chǔ)佳祥:新基建公司促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地

        浪潮新基建副總裁儲(chǔ)佳祥表示,對(duì)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,目前需求側(cè)面臨著不敢用、不會(huì)用、不適用、資金等問題。通用平臺(tái)能解決通用的共性的服務(wù),但是面向行業(yè)的個(gè)性化的需求將需要行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來匹配。

        對(duì)于政府、平臺(tái)企業(yè)來講,到底怎么發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。首先,政府要解決基礎(chǔ)問題,就是要搭建標(biāo)識(shí)解析體系。第二,浪潮可以幫助地方政府建設(shè)基于標(biāo)準(zhǔn)體系的QID平臺(tái),以解決中小微企業(yè)的共性需求。第三,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不光在工業(yè)領(lǐng)域可以用。

      工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)
      上一條:全球基建升溫,利好工程機(jī)械下一條:行業(yè)寒冬,輪式挖掘機(jī)成為唯一銷量正增長(zhǎng)的品類

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